Dr. Luc Quadackers

Researcher and consultant

Luc Quadackers is an experienced auditing researcher and consultant with a strong background in audit quality and professional skepticism. He earned his PhD in Auditing and has published influential work on auditor skepticism, audit risk, and judgment and decision-making.

More on his LinkedIn profile.

De introductie van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) en de European Sustainability Reporting Standards (ESRS) stuit op bezwaren. De EU debatteert nog over de volledige implementatie van CSRD en ESRS. Een van de zorgen betreft de concurrentiepositie van Europese bedrijven die wereldwijd opereren. Een andere zorg is dat een volledige toepassing wellicht onhaalbaar zal blijken te zijn. Daarnaast is het aanbod en de implementatie van ESG-assurance nog geen uitgemaakte zaak. Er bestaan verschillende standaarden, de niveaus van assurance variëren en er zijn meerdere methodologische uitdagin- gen. Bovendien zijn er vragen over de rol die accountants en andere assurance-providers kunnen en moeten spelen. Dit boekje bevat samenvattingen van vijf recente onderzoeksartikelen die de mogelijkheden en belemmeringen van ESG-assurance bespreken. Hoe kan kunstmatige intelligentie het assurance-proces efficiënter maken? Leidt ‘diversity washing’ ten onrechte tot hogere ESG-ratings en investeringen? Kan assurance helpen om green-washing te voorkomen? Wat is de impact van assurance op de kwaliteit van duurzaamheidsrapportages? En welk effect heeft het op de toekomstige emissieprestaties van bedrijven? De antwoorden op deze vragen worden in dit boekje samengevat. Accountants, regelgevers en bedrijven die hun ESG-rapportage willen versterken, kunnen de onderzoeksresultaten gebruiken om assurance naar een hoger niveau te tillen. Wij hopen dat dit boekje bijdraagt aan de inzichten en inspanningen binnen uw ESG-activiteiten en wij verwelkomen uw input en ideeën over deze onderwerpen. Het FAR-team  
A roundtable meeting was held on on the search for suitable audit quality indicators, or AQIs. No fewer than four project groups of the ‘Quartermasters’ for the Future of Accountancy are currently working on the development of AQIs. But does audit quality actually allow itself to be captured in AQIs? What place can they occupy in the assessment of quality? Are audit quality and AQIs the same for different stakeholders? And above all: how do AQIs fit into the bigger story of auditor and audit firm, for example in the transparency reports? All these questions were addressed during the roundtable discussion organized by the Monthly Journal of Accountancy and Business Economics (MAB) and the Foundation for Auditing Research.
Een manager die fraudeert in de jaarrekening zal proberen zijn bedrog te verbergen. Als de accountant de bijbehorende afwijking ontdekt, wat zegt de manager dan om niet als fraudeur te worden bestempeld? Het meest waarschijnlijke scenario is dat de manager de afwijking zal presenteren als een onbewust gemaakte fout. En het is niet onwaarschijnlijk dat de accountant vervolgens akkoord gaat met deze verklaring, met alle gevolgen van dien. Oppassen dus. Maar hoe krijgt een manager de accountant zover? Het antwoord ligt zo voor de hand, dat dit lange tijd is onderschat: de manager laat het liefst acties achterwege. De fout-verklaring van een manager is plausibeler als een transactie helemaal niet is geboekt (een omissie), ten opzichte van het verkeerd boeken van een transactie (een actie). De accountant zal een omissie dus eerder als een onopzettelijke fout zien dan als fraude. ‘Maar fouten komen toch veel vaker voor dan daadwerkelijke fraude?’, zal menigeen beweren. ‘Dat is toch een bekend statistisch gegeven?’ Recent onderzoek van Erin Hamilton en Jason Smith stelt juist deze aanname ter discussie. Zij onderzoeken of omissies van transacties een fraudemethode vormen die succesvol onder de radar van de accountant is gebleven.  
A manager who cheats on financial statements will try to hide his fraud. If the auditor discovers the associated misstatement, what does the manager say to avoid being labeled a fraudster? The most likely scenario is that the manager will present the deviation as a mistake that was made inadvertently. And it is not unlikely that the auditor will subsequently agree with this statement, with all its consequences. So be careful. But how does a manager get the auditor to do so? The answer is so obvious that it has been underestimated for a long time: the manager prefers to omit rather than to make up a number. A manager’s error statement is more plausible if a transaction was ignored (an omission), compared to the incorrect entry of a transaction (an action). The auditor is, therefore, more likely to see an omission as an unintentional error than as a fraud. But, statistics would support the idea that mistakes are much more common than actual fraud. Are these statistics wrong? Recent research by Erin Hamilton and Jason Smith calls into question this very question. They investigate whether omissions of transactions are a fraud method that has successfully stayed under the (auditor’s) radar.  
Accountantsorganisaties zijn druk bezig om de determinanten van controlekwaliteit te doorgronden en op basis daarvan hun beleid aan te scherpen. Veel aandacht gaat daarbij uit naar het creëren van een kwaliteitsgeoriënteerde cultuur en het faciliteren van adequaat leergedrag. Recent onderzoek van Maastricht University verschaft hiervoor belangrijke inzichten. Uit de resultaten blijkt onder andere dat toon aan de top, infrastructuur, bedrijfscultuur en job resources het leergedrag in belangrijke mate beïnvloeden. Bijvoorbeeld: de mate waarin ruimte bestaat om verschillen van mening naar elkaar uit te spreken heeft invloed op de kwaliteit van het geleverde werk.  
Denken als een adviseur helpt accountant bij frauderisico’s: staan de beste stuurlui toch aan wal? Beslissen is iets anders dan adviseren. Beslissen gebeurt vaak op instrumentele wijze. Bij het geven van advies wordt meer nagedacht en overwogen. Accountants handelen vaak instrumenteel: ze volgen controleprogramma’s, wensen van toezichthouders en aanwijzingen van leidinggevenden. Dat kan leiden tot inefficiënte en/of ineffectieve controles. Frauderisico’s worden bijvoorbeeld wel gezien, de accountant weet in principe ook best welk extra bewijs moet worden verzameld, maar toch vinden vervolgens onvoldoende aanpassingen plaats in de controlewerkzaamheden. De gedachte achter deze studie is dat accountants met een ‘adviesbril’ beter in staat zijn om dergelijke aanpassingen voor te stellen, omdat ze in de adviesrol een andere mindset activeren dan in de beslisrol.  

Deze publicatie bevat vier samenvattingen van academische artikelen die door FAR-onderzoekers als praktisch relevant worden beschouwd.

Een van de hoofddoelen van FAR is het ontsluiten van academische kennis op het gebied van accountantscontrole ten behoeve van praktische toepassing. Uiteraard verspreidt FAR de kennis die wordt gegenereerd binnen de FARprojecten. We willen echter nog een stap verder gaan, door ook kennis te delen uit onderzoek dat niet via FAR wordt verricht.

One of the main goals of FAR is to unlock academic knowledge for practical application. Of course, FAR disseminates the knowledge generated by the FAR-projects. However, we would also like to take the dissemination a step further, extending the scope to nonFAR research findings. To that end, we have kindly asked all FAR-researchers to suggest a reference to an academic article that they consider to be of high relevance for audit practitioners and/ or for important stakeholders (e.g., regulators, supervisors and/or audit committee members).

The theme of the 2024 FAR conference is Audit Firm Culture and Audit Quality. The conference also marks the end of the 5-year appointment of Jere Francis as the FAR Research Chair. This milestone provides an excellent opportunity to look back at the accomplishments of Jere Francis’ research team, which did considerable work on topics related to audit firm culture. This concise publication contains the abstracts of the four completed working papers that were produced by Jere Francis and his team members:

• ‘Does Personality Relate to Job Performance of Partners and Managers?’
• ‘Audit Partner-Manager Dyadic Fit and Team Functioning.’
• ‘Partner-Manager Voice Modeling Behavior and the Effects of Mixed Messages on Audit Teams.’
• ‘It Takes Two to Make a Team Go Right: Effects of Dual Team Leaders’ Individualized Consideration and Initiating Structure on Team Efficacy, Performance, and Viability.’

The four abstracts are preceded by a retrospective written by Jere Francis, in which he evaluates his period as the first FAR Research Chair.

At the end of this booklet, also the links to Jere’s other FAR-publications are included. Of particular relevance to the culture theme is the

Het thema van de FAR-conferentie in 2024 is Audit Firm Culture and Audit Quality. De conferentie markeert het einde van de vijfjarige benoeming van Jere Francis als FAR Research Chair. Deze mijlpaal biedt een uitstekende gelegenheid om terug te blikken op de prestaties van het onderzoeksteam van Jere Francis, dat veel werk verrichtte op het gebied van de cultuur van accountantskantoren.

Deze beknopte publicatie bevat de samenvattingen van zijn vier voltooide wetenschappelijke artikelen op het gebied van cultuur:
• ‘Does Personality Relate to Job Performance of Partners and Managers?’
• ‘Audit Partner-Manager Dyadic Fit and Team Functioning.’
• ‘Partner-Manager Voice Modeling Behavior and the Effects of Mixed Messages on Audit Teams.’
• ‘It Takes Two to Make a Team Go Right: Effects of Dual Team Leaders’ Individualized Consideration and Initiating Structure on Team Efficacy, Performance, and Viability.’
De vier samenvattingen worden voorafgegaan door een terugblik van Jere, waarin hij zijn periode als FAR Research Chair evalueert.

Aan het einde van dit boekje zijn ook de links naar de andere FAR publicaties van Jere opgenomen. Van bijzonder belang voor het cultuurthema is hierbij de

Based on the 3rd International FAR Conference (2018), this special issue of Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie (MAB) highlights key insights from the event. The conference, held in June 2018 at Nyenrode Business University, focused on the theme: “Moving the Audit Profession Forward – New Research and Best Practices.” This publication brings together the most important presentations and discussions, offering readers a comprehensive overview of the ideas and developments shared during the conference.  
No related projects.
No related podcasts.
No related news.

Filter projects: 

Project Lead
Theme Filter
University Filter
1 - 10 of 52 projects